三公司黨委深化“自信教育”提升改革發展精氣神
作者:趙文強  時間:2020-03-26  點擊量:   
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近年,三公司黨委著力推行以“歷史自信、人文自信、制度自信”三個方面自信為主的“自信教育”,重塑三公司人對企業及自身的自信心,增強認同感和歸屬感,提升改革發展的精氣神,推動企業高質量發展。

光輝歷史點燃奮斗激情,樹立歷史自信。去年5月份以來,三公司黨委以新中國成立70年為契機,深入策劃了“壯麗70年、信心筑輝煌—我參建我自豪”系列活動,以“四個一”(召開一次座談會、組織一場體驗活動、收集一張老照片、拍攝一段記錄影像)的方式,追尋61年來,三公司人艱苦創業的光輝歷程。按照就近原則,組織職工到襄渝鐵路、大秦鐵路等數十個重難點項目參觀、乘坐和體驗,并邀請參建者現身說法,分享建設故事,讓職工切身感受三公司輝煌的歷史,引導全公司全體干部職工傳承發揚鐵兵精神,握好新時代的接力棒。先后編發專題微信6期,累計點擊轉發20000余次,在職工群體中引起強烈反響,極大地增強了青年職工尤其是近幾年畢業大學生對公司輝煌歷史的感知,增強了自豪感和自信心。

人文關懷凝聚發展力量,強化人文自信。三公司黨委立足公司干部隊伍“年輕化”的特點,聚焦青年群體,深入選樹先進典型,發揮榜樣引領,挖掘企業改革發展中涌現出的典型人物、優秀團隊,選樹起一批先進榜樣,并召開了公司首屆“青年大會”,舉辦了“國旗下演講”,給青年人搭好臺子,讓他們講述成長故事,分享心得體會,營造崇尚先進、爭當先進、追趕先進的企業氛圍。同時以全年全員無拖欠、多彩活動進社區、廉潔進社區、醫療保險宣講進社區、“禮贊新中國 詠頌新時代”文藝晚會等有形方式,以利用釘釘和PM項目管理系統在項目或職工重要日程時發送貼心提示為無形關懷,雙管齊下,同步推進,讓職工切實感受到企業的關懷,體會到公司時時刻刻掛念一線職工,彰顯人文自信。

頂層設計引領追趕超越,增強制度自信。三公司黨委立足工程公司發展定位,堅持以制度創新驅動企業發展升級,向管理要效益。一方面緊跟集團公司改革發展步伐,以“職工創收,項目創效、企業創譽”為目標,強力推廣模擬股份制和內部承包,模擬股份制在西南管理部、陜西管理部、津冀管理部已初見成效,職工錢包更鼓,積極性更高;另一方面順應信息化的時代潮流,大力推行信息化建設,實現信息化集成管理,提升規?;尘跋碌捻椖抗芸啬芰?,未來還將進行“業、財、稅、資”深度融合,實現精細化管理;第三方面立足隧道施工專業化,對機械化、控爆、混凝土配合比等隧道施工技術進行研發優化,試驗面隧道循環時間平均縮短7小時以上,節約混凝土數萬方,職工群眾切身感受到公司制度和措施的先進性,從制度上樹立起對公司發展實力的自信。


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