大都公司鄭州航空港項目部積極創建“勁兒”文化
  時間:2018-01-05  點擊量:   
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(本站訊  李雨辰報道)大都公司第四次黨代會于2017年11月2日在北京隆重召開,黨委書記、執行董事李仆同志在大會上作了《落實兩個講話  提升四種能力  為實現“5.3.2”發展目標而努力奮斗》的報告,報告中提出圍繞實現“5.3.2”發展目標,公司今后五年的生產經營主要工作,必須提高經營、施工、管理和創效四種能力。

近日,鄭州航空港項目領導班子對項目當前及后續滾動發展中可能存在的問題,進行了詳細的梳理和分析,得出在公司實現跨越式發展的關鍵時期,圍繞如何提升“四種能力”,人才的培養和發展仍是項目乃至公司發展的瓶頸的結論,由此,項目部決定創建“勁兒”文化,即要求每個項目的參建人員在工作中要具備“虎勁兒”、“韌勁兒”、“鉆勁兒”和“細勁兒”。項目黨支部書記李雨辰同志從項目推行“勁兒”文化的背景和意義、“勁兒”文化的釋義、如何培養自己的“勁兒”以及“勁兒”文化的考核等方面向項目部全體人員進行了詳細的解讀,標志著鄭州航空港項目人才素質工程正式“開工”。

“勁兒”文化之“虎勁兒”---“踏石留印,抓鐵有痕”的勇猛之勁兒;

就是要在工作中有種猛勁兒,有勢在必得的氣勢,做事不能蜻蜓點水,要留下業績,留下痕跡;

“勁兒”文化之“韌勁兒”---堅忍不拔持之以恒的永恒之勁兒;

就是干工作要堅持不懈,有不達目的不罷休的恒心,要有堅忍不拔的毅力;

“勁兒”文化之“鉆勁兒“---新時代工匠精神的刻苦鉆研之勁兒;

就是要在工作中具備孜孜不倦的刻苦鉆研精神,用無畏的心態、良好的心理面對工作中的疑難雜癥。

“勁兒”文化之“細勁兒”---追究完美的細致之勁兒。

    就是要在工作中把問題想得更多,把問題考慮的更細致,把需要解決的問題做到盡善盡美。

最后項目經理徐春雷同志再次重申創建“勁兒”文化的重要意義,要求全體員工嚴格按照“勁兒”文化的要求培養自身缺乏的“勁兒”,全面提高項目管理過程中的施工能力、二次經營能力、管理能力、為項目的提質增效發揮最大的能量,為項目乃至大都公司的發展用滿全身的“勁兒”。

2017年12月29日,鄭州航空港項目部召開“勁兒”文化啟動會


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